记者梳理发现，此前国内已有多个城市对“躺平人员”进行管理。2022年，江苏滨海县委组织部重点面向全县各级机关和国有企事业单位在编在岗的县管干部和中层干部，开展了寻找身边的“躺平者”活动，并在7月对当年首批7名“躺平者”干部进行集中诫勉谈话。滨海县委组织部对“躺平者”持续进行跟踪管理，设置6个月的跟踪管理期，明确单位主要负责同志担任政治辅导员，帮助“躺平者”提振精神、重启新程。据媒体报道，此次评选采用群众推选、单位评议和组织评定相结合的方式。“躺平者”由各单位干部群众无记名推选，得票率30%以上的被认定为“躺平者”，最高的将近50%，最少的也达到三分之一。这次“躺平者”的评选结果，也是和组织上平时掌握的情况基本一致。鼓励“躺平干部”要坚定信心，彻底摘掉“躺平者”帽子。
2023年9月，西藏日喀则市委组织部联合宣传、网信等部门在当地多个官方微信公众号开设曝光台，通报曝光“躺平式”干部负面典型和教育转化典型相关案例，引导广大干部履职尽责。记者注意到，曝光台发布的案例将干部的姓名和具体单位进行了适当模糊，但比较详细地通报了相关干部“躺平”的具体表现。
极目新闻记者注意到，针对滨海县委组织部开展的寻找身边“躺平者”活动，澎湃新闻曾发表特约评论员文章称，干部当然不能“躺平”，督促干部的措施却不能只是一场评选活动。它应该包括：鲜明树立重实干重实绩的用人导向；充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用；切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲；着力增强干部适应新时代发展要求的本领能力；满怀热情关心关爱干部；凝聚形成创新创业的强大合力等等。总之，激励广大干部担当作为，毕竟是一项系统性工作，要求干部“不躺平”可以是一种形象化的说法，但不宜随意开展“躺平者”评选。相信，只要通过深入细致的工作把广大干部的积极性调动起来，就不会有干部想“躺平”。
武汉大学城市安全与社会管理研究中心副主任、特聘教授尚重生认为，“躺平者”可能是一个文学术语，并非政策或法律术语，怎么定义“躺平者”？如何制定“躺平”和“不躺平”的标准？可能并没有相关政策或法律的支撑。以此作为一项政策来操作的时候，也容易误打误伤。尚重生认为，评选“躺平者”的工作应谨慎。
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