近期,罗永浩与徕芬创始人叶洪新进行了一场深入对谈。在这场对话中,叶洪新作为80后创业者,袒露了带领徕芬走上成功创业背后的历程与思考。看完整场对话就会发现,在叶洪新的身上,首创精神、成功欲和激情投入等重要精神元素其实早就展露无遗。
一种梦想:叶洪新为何走上科技创业路
作为一个四次创业的连续创业者,叶洪新做过淘宝店,开发过飞行器,也打造过电动滑板车,2019年带领团队成立徕芬,重新开始了一段新的创业旅程。
透过叶洪新这四份创业经历,除了第一次创业运营淘宝店,与硬科技相关性不高,其他三次均是硬科技领域。那么,为何他对科技领域热情如此之高呢?
在与罗永浩的对话中,叶洪新谈及小时候的经历称,自己很小就有比较强的动手拆装能力和热情,“以前我爸爸是养鱼的,养鱼要用手电筒,但有很多电池的电没有完全用尽就丢掉了”,
于是小时候的他就拿着废弃电池改装点亮灯珠。
叶洪新表示,“这件事情算是我第一次动手做了个台灯,那时候应该是8岁的样子。”
在这种天赋与热爱下,叶洪新谈及少年时的梦想称,小时候就有一个“科学家”梦想。
后来,叶洪新考上了中专,学习计算机专业,而这正是他日后走上科技创业路最重要的历程,“其实(重要的)倒不是计算机技能,是互联网入口,有了这个入口之后,你发现你可以和全世界连接了,什么信息都查得到”。
虽然后来叶洪新并没有真的成为科学家,但在他看来,“科学家的背后,我觉得是一种探索,是你对很多新东西想去了解背后真相的好奇心。”
这种好奇心以及想要解决问题的想法,在他打造徕芬的历程中,不时闪耀光辉。叶洪新坦言,“做产品其实是对一个产品的探索,对一个行业的探索,对很多东西的探索,以寻找出一个很好的解决方案,最后做成了这些认知的一个结晶。”
三种精神:徕芬崛起背后的精神底色
在对话中,罗永浩询问叶洪新,徕芬扫振电动牙刷是如何诞生的,为什么那些世界级的电子巨头都没想到,而徕芬却首次打造出来扫振一体技术?
叶洪新分享了这款电动牙刷从想法到落地的全过程。据他分享,打造徕芬扫振电动牙刷,徕芬采用了第一性原理,重新思考现有的牙刷运动模式是否是适合用户需求的最优解。
但经过一番调研后,徕芬发现市面上的电动牙刷只能振动洁牙,并不能完美契合最正确的刷牙方法“巴氏刷牙法”,于是徕芬在业内首次提出了一个想法:打造一款能扫动也能振动的牙刷。
有了这种想法后,徕芬马上开始寻找技术支撑,经历过两年的自研,最终通过自研伺服系统,在行业内首创扫振一体的技术。
回头来看,徕芬之所以能成功推出徕芬扫振电动牙刷,“首创精神”正是其内在的支撑之一。
除此之外,成功欲则是另一项支撑徕芬创业成功的关键精神元素。
实际上,叶洪新一直是一个成功欲比较强烈的创业者,只不过在他看来,“产品热销,作为经营一家公司,肯定是需要考虑的。当然这种东西的驱动力是有限的,你内心深处无法接受,你推荐给别人这是你做的东西,但你却不够满意,知道你做到满意的时候再拿出来,是非常骄傲的。”
努力去做对的事情,最终获得自己的满足感,就连罗永浩也表示,“徕芬具备极致的创新和工业设计能力,还能把成本控制得很好,让我很震惊。”
而在科技创业中,创始人的激情投入,其实尤为重要。在对话中,罗永浩表示,“那些老牌的企业,创始人死了或退休了,交给职业经理人之后,品牌力仍然很强,渠道也很强,但是你会发现,这种企业要么就没有创新,要么就特别缓慢。”
而作为一个80后创业者,叶洪新其实一直在创业的第一线,参与自研创新。
在知乎上,博主IPRecording统计徕芬扫振电动牙刷的专利技术就发现,截止2024年1月12日,徕芬电动牙刷相关专利已有多项。其中,徕芬基于自研伺服系统打造的扫振一体专利等均是行业首创技术,开创了行业先河。由此也能看出,创始人激情投入一线创新,对于企业创新的重要性。
从2019年创立至今,徕芬创业已进行5年,在这5年中,徕芬达到了不少令人惊讶的成绩,仅2023年便做到了30亿营收,电动牙刷只用了6个月便达到了市场销售额份额14.9%。创业成功背后的原因有很多,而向内看,不可忽视的便是一家企业的精神底色,从这个角度来看,徕芬崛起,或许是一种必然。
#罗永浩谈徕芬开启扫振牙刷时代#
———END———
限 时 特 惠： 本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需168元，整站资源免费下载 点击查看详情
站 长 微 信： Jmbaoku
