据南方都市报，一纸绩效薪酬追索的公告，让金融圈表情不佳。12月28日晚，招商银行发布监事会决议公告称，会议审议通过了《关于招商银行2022年度绩效薪酬追索扣回情况的议案》。
时间要追溯到今年3月披露的招行2022年年报。记者看到，按照年报，为缓释各类经营和管理风险，该行根据监管要求及经营管理需要，建立了薪酬延期支付和绩效薪酬追索扣回相关机制。2022年，执行绩效薪酬追索扣回的员工2876人，追索扣回绩效薪酬总金额5824万元。这意味着，人均“退薪”2.03万元，而被要求“退薪”的员工数量占招行全部员工比例超过2.5%。
银行“追薪”的背后，到底传递什么风向？招行此举，是否特立独行，又有无政策依据？
实际上，薪酬延期支付和绩效薪酬追索扣回相关机制的背后，是金融行业科学稳健发展的探索之路。
早在2010年，原中国银监会发布《商业银行稳健薪酬监管指引》，明确商业银行应制定绩效薪酬延期追索、扣回规定，如在规定期限内其高级管理人员和相关员工职责内的风险损失超常暴露，商业银行有权将相应期限内已发放的绩效薪酬全部追回，并止付所有未支付部分。
今年3月24日发布的《银行业保险业健全公司治理三年行动取得明显成效》文章中，原银保监会表示，截至当时，95%以上机构已制定并实施了绩效薪酬延期支付和追索扣回制度。特别是在一些高风险机构，相关制度为追究违规高管责任、挽回资产损失发挥了重要作用。
从总体看，防止激励不当或激励过度与风险挂钩不足而导致银行业员工不审慎行为的出现，成为主要目标。
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