而叶国富却认为此时是“抄底”的机会点。
张靖京在会上表示，从零售的角度看，名创优品看好永辉超市的调改前景，认为这个业务有前途；此外，永辉超市目前的估值具有吸引力，投资成本的溢价低，安全边际较高。他还提及，这笔投资将会增加名创优品在资本结构中对于负债的使用，会优化名创优品的资本结构。如果将来永辉超市在调改后开始盈利，这笔投资会大大优化名创优品的投资回报率。
以63亿元的价格入主一度市值超1000亿、营收规模超900亿的永辉超市，看上去似乎是一个近乎捡钱的买卖，但问题在于，永辉超市是否真的走到了叶国富梦寐以求的拐点。
永辉超市近年来一直尝试在调整与改革中获得喘息之机，自今年6月以来，永辉将调改的重点押在“学习胖东来”上。
今年6-7月，永辉超市开始对郑州两家门店进行胖东来式的调整改革，在商品方面，淘汰下架70%的商品，参考胖东来的商品结构重新梳理，引进胖东来的自有产品，包括胖东来江米条、DL果汁、DL精酿小麦啤酒、DL燕麦片和DL洗衣液等。同时提升了一线员工薪酬待遇。
永辉第二家调改的门店郑州瀚海海尚店于8月7日开业，截至8月22日，日均销售额108万元，是调改之前日均业绩的8.2倍，客流提升近10倍。
触动叶国富的正是这全新的“胖东来版永辉”。
不久前的7月30日，叶国富前往河南第一次看到了调改后的永辉超市，在他探店的几天内，即使是周四下午2点的冷门时段，这两家永辉超市内仍然人头攒动。随后的8月，他再度前往河南考察。
“我在想，如果这个店是我的该多好”叶国富在电话会上回忆道。
对于投资永辉超市的原因，叶国富表示中国线下超市面临着20年一遇的结构性机会。
“过去十几年，我走遍了全球，看过各种各样的零售业态和模式之后，我发现比Costco、山姆和Trader Joe’s 更优秀的零售模式原来是在中国，那就是胖东来模式。事实上，我认为胖东来模式是中国超市唯一的出路。 ”叶国富说道。
他认为与山姆和Costco 相比，东来模式的相同之处是对产品力的高度重视。而不同之处在于更加重视顾客体验，更加尊重员工，而且没有会员制。而传统超市对于挣快钱的兴趣远大于研究商品、服务和消费者，从而脱离了零售本质。
会上有多位分析师“看不懂”，有人提问称永辉超市曾经历过数次包括新业态、门店调整等转型尝试，但除了目前胖东来帮扶调改的几家门店外，叶国富还看到了什么机会点？也有人指出，从投资者的角度而言，对超市大卖场的零售业态模式并不看好，过去一段时间许多上市公司表现一般，而胖东来也从未走出河南。
“你说现在投资人都不看好中国超市，那么中国的Costco、中国的山姆他看不看好？现在有一个比山姆更好的模式，没有理由不看好的，只是大家不要看过去，要看未来，看过去没有一个人会看好中国超市的。”叶国富回答道，“我为什么过去一直不动手，现在才动手，因为我看到了新的未来，新的模式，新的前景。 ”
胖东来模式的成功掀起中国商超行业的大变革，经胖东来调改后的永辉在销售额、客流等多个维度实现突破。但它是否能让永辉超市真正重生仍是未知，即使叶国富已经毅然下注。
电话会上，张靖京罕见地在正式发言前表示，“少做点预测，多读点历史，巴菲特说市场预测者的眼光会充满你的耳朵，但不会塞满你的钱包，所以这是我们今天要做开诚布公的沟通的原因。 ”
“希望大家给点耐心，我希望大家相信我的眼光，我是一个不仅在中国看，我在全球看零售业的，别的地方我会做错，但在零售这一块我绝对不会做错的 。”叶国富也在会议上表示。
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